News > PartnerSoft Information n° 3 - Septembre 2007 > PARLONS-EN

LOGISTIQUE : un potentiel d’économies important et des performances opérationnelles améliorées

Le groupe suédois SCA estime à 1 million d’Euros les gains réalisés suite à la mise en place de VPSX™. Chez SCHWENK ZEMENT en Allemagne, les coûts liés à la gestion des impressions ont été diminués de plus de la moitié en changeant de solution Output Management. SIGMA CHEMICAL aux USA réalise des économies de 300 000 US $ par an depuis la mise en production de la solution VPSX™ pour SAP. Comment ces résultats ont-ils été obtenus ?  

Ces groupes ont trois points communs :

• l’importance prépondérante de la chaîne logistique,
• des documents critiques au cœur des processus Métier,
• la gestion et la distribution des documents et flux d’impression a fait l’objet d’une évaluation attentive.

Si nous retrouvons les deux premiers points dans un grand nombre d’entreprises partout dans le monde, combien d’entre elles ont étudié la distribution des impressions Métier de façon sérieuse ces 5 dernières années ?

Or le document, l’impression, sont présents tout au long de la  chaine logistique : codes-barres, bons de prélèvement ou de chargement, papiers d’accompagnement, documents qualité, etc. la liste est longue et l’absence d’un seul document peut bloquer une livraison, retarder le départ d’un bateau, etc.  

Les résultats obtenus par SCA, SCHWENK ZEMENT ou SIGMA CHEMICAL ne sont pas des cas isolés ! Des gisements d’économies existent dans beaucoup d’entreprises. Nous pouvons vous aider à les identifier.

	Vos applications Supply Chain produisent-elles des documents Métier critiques ?
	Devez-vous respecter des SLA ?
	Que se passe-t-il quand un document Métier n’est pas imprimé, ou est distribué en retard ?
	Lorsque la distribution d’un document ne peut aboutir, est-ce que l’utilisateur et/ou le Help Desk en sont informés automatiquement ? Les utilisateurs qui attendent ces éditions peuvent-ils intervenir en cas de nécessité ?
	Combien de problèmes d’impression sont soumis chaque semaine à votre Help Desk ? Combien de temps faut-il aux techniciens de ce service pour les traiter ?
	La performance de vos serveurs Métier est-elle impactée par la gestion des impressions et la rétention des spools ?
	Avez-vous des imprimantes ZEBRA® ? Si oui, quels sont les moyens dont vous disposez pour les gérer ?
	Utilisez-vous des cartes DIMM / SIMM pour imprimer les étiquettes codes-barres ?
	Devez-vous convertir des documents afin de les adapter à différentes cibles de distribution ? Avez-vous vérifié la qualité des conversions et les temps de traitement nécessaires ?

La liste des questions n’est pas exhaustive et traduit la réelle complexité d’un sujet souvent banalisé et écarté des analyses de performances Métier. Si l’on considère qu’environ 70% des processus Métier dépendent pour leur bonne exécution de la présence d’au moins un document, on mesure l’impact réel de ce sujet et la nécessité de le considérer avec une vision plus stratégique.

Pour être en mesure d’apporter une contribution significative dans la mise à disposition des éditions critiques, l’éditeur LRS s’est investi dès 1979 dans la conception de solutions Output Management qui sont devenues en un quart de siècle des références unanimement reconnues et utilisées par plus de 5000 clients dans le monde.

L’origine de ce succès s’explique avant tout par deux points clé de la stratégie LRS : 

• une approche « Best of Breed », seule capable d’assurer la maîtrise technique nécessaire dans des environnements complexes et en constante évolution,

• un investissement permanent tant en R&D qu’en services de terrain pour rester au contact immédiat des besoins métier et des contraintes auxquelles doivent faire face les sociétés partout dans le monde.

Un pilotage des impressions optimisé, une mise à disposition des documents fiable et contrôlée, participent de manière concrète à l’amélioration des performances opérationnelles, à une plus grande réactivité, à la réduction des coûts, à la sécurisation des processus Métier.

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